OPA : One Point Aticle : แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศ เรื่อง การใช้เทคโนโลยีของ Google App Script สร้างระบบบันทึกข้อมูลรายงานผลการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
pdf

สรุปบทเรียนวิธีปฏิบัติที่ดี/ที่เป็นเลิศ (Executive Summary)

OPA One Point Aticle แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศ

เรื่อง การใช้เทคโนโลยีของ Google App Script สร้างระบบบันทึกข้อมูลรายงานผลการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

 

 

 

1. สรุปบทเรียนวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Excusive Summary)

           กองบริหารภาพลักษณ์และแผนการสื่อสาร ฝ่ายสื่อสารองค์กร (กบล.ฝสอ.) มีหน้าที่ในการจัดทำแผนการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์ให้ผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้อำนวยการฝ่ายขึ้นไป   มีการสื่อสารให้สอดคล้องตามเกณฑ์การประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจ (Enablers) สื่อสารนโยบายสำคัญต่าง ๆ เพื่อสร้างการรับรู้ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้ง 8 กลุ่ม และใช้ในการปรับปรุงการดำเนินงาน     ด้านการสื่อสารของหน่วยงานและยกระดับคะแนนความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการประปานครหลวง

           ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่ายขึ้นไป จึงมีหน้าที่นำประเด็นการสื่อสารที่ได้กำหนดไว้ตามแผนการสื่อสารฯ ไปสื่อสาร และจัดทำรายงานการสื่อสารฯ ส่งให้ กบล.ฝสอ. รวบรวม โดยทุกไตรมาสจะมีการสรุปผลการสื่อสารฯ ของหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อรายงานให้ผู้บริหารระดับรองผู้ว่าการทราบ จากการดำเนินงานที่ผ่านมาพบว่าเอกสารการรายงานผลการสื่อสารฯ ประจำเดือนที่ส่งมายัง กบล.ฝสอ.

มีจำนวนมาก มีการส่งรายงานผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์เป็นการเพิ่มขั้นตอนการทำงานและเกิดความซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน กบล.ฝสอ. ในการจัดเก็บข้อมูลลงในแบบฟอร์มที่เป็น Excel

            ดังนั้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดการใช้กระดาษ ลดขั้นตอนการดำเนินงานเพิ่มความสะดวกให้กับผู้บันทึกข้อมูลรายงาน กบล.ฝสอ. จึงอยากนำเทคโนโลยีที่การประปานครหลวงมีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร โดยได้พัฒนาระบบบันทึกข้อมูลรายงานผลการสื่อสารภายในภายนอกองค์กร จาก Google App Script มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

            ในการนี้ กบล.ฝสอ. ได้พัฒนาระบบและให้หน่วยงานต่าง ๆ ทดลองใช้ในช่วง 3 เดือน (ต.ค. - ธ.ค. 67) ซึ่งในช่วงแรกอาจยังพบปัญหาในการใช้งานระบบ แต่มีการแนะนำการใช้งานทำให้ผู้ใช้งานมีความรู้ความเข้าใจมากยิ่งขึ้น และอยากที่จะใช้งานระบบใหม่มากกว่าการรายงานผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการเก็บรวบรวมข้อมูลก็สามารถทำได้อย่างสะดวกรวดเร็ว

สภาพแวดล้อมทั่วไปของบุคคล หน่วยงาน องค์กร ภูมิประเทศ ฯลฯ /การวิเคราะห์สภาพปัญหาและปัจจัยส่งเสริมให้เกิดแนวทางการปฏิบัติที่ดี/ที่เป็นเลิศ

 2. สภาพแวดล้อมทั่วไปของบุคคล หน่วยงานและองค์กร /วิเคราะห์สภาพปัญหาและปัจจัยส่งเสริมให้เกิดแนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศ

             ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่ายขึ้นไป จำเป็นต้องสื่อสารตามประเด็นสื่อสารหลัก (นโยบาย มท.1) ประเด็นสื่อสารรอง เช่น งานบริการของ กปน. การส่งเสริมนวัตกรรม  และการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง เป็นต้น รวมถึงประเด็นการสื่อสารอื่น ๆ เช่น วิสัยทัศน์ พันธกิจ Demand Side Management และการสื่อสารตามเกณฑ์ enablers เป็นต้น ผ่านช่องทางการสื่อสารต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ให้กับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบ

             ผู้บริหารที่ได้มีการสื่อสารประเด็นต่าง ๆ ผ่านช่องทางการสื่อสาร จะต้องจัดทำรายงานการสื่อสารฯ เป็นประจำทุกเดือน โดยจัดทำในแบบฟอร์มที่ กบล.ฝสอ. กำหนด และส่งผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งทาง กบล.ฝสอ. จะดำเนินการรวบรวมข้อมูลจากหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อประมวลผลในรูปแบบ Excel ซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีความยุ่งยาก เกิดความซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงาน แต่ในปัจจุบันพบว่า ผู้บริหารบางหน่วยงานอาจมีการสื่อสาร แต่ไม่ได้จัดทำรายงานส่งให้ กบล. ฝสอ. ทุกเดือน ทำให้ข้อมูลที่ต้องรวบรวมไม่ครบถ้วน ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อวัดผลการดำเนินงานตามแผนการสื่อสารฯ เนื่องจากประเด็นที่ต้องสื่อสาร ไม่ถึงผู้รับสาร (กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้ง 8 กลุ่ม)

            ในการนี้ กบล.ฝสอ. จะดำเนินการสำรวจการรับรู้ข้อมูลข่าวสารของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการประปานครหลวง เป็นประจำทุกปี ปีละ 1 ครั้ง เพื่อนำผลการสำรวจการรับรู้ข้อมูลข่าวสารมาปรับใช้กับแผนประชาสัมพันธ์ และจะรายงานให้ผู้ว่าการทราบ ดังนั้น เพื่อให้เกิดผลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ลดค่าใช้จ่ายองค์กร ลดขั้นตอนการดำเนินงาน และข้อมูลที่ได้มีความครบถ้วนถูกต้อง กบล.ฝสอ. จึงได้พัฒนาระบบบันทึกข้อมูลรายงานการสื่อสารฯ ผ่านระบบ Google App Script ขึ้นมาใช้งาน

 

3. การอ้างอิงองค์ความรู้จาก KM Tank Idea Tank หรือแหล่งอื่น ๆ

 

OPA : โค้ด (ไม่) ลับ หัวข้อ : การสร้างแบบฟอร์มลงทะเบียนที่สามารถจำกัดจำนวนรุ่น และจำนวนผู้ลงทะเบียนด้วยตนเอง เพื่อ “ช่วยลดขั้นตอน” ในการประสานงานของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

https://kmportal.mwa.co.th/kmtank/detail/12653

 

มาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย Google Apps Script กันเถอะ!

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1027681206027432&set=a.512602674201957

4. ผลงานสอดคล้อง/สนับสนุนตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (SO)

 

           การนำเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน โดยใช้ Google App Script สร้างระบบบันทึกข้อมูลรายงานผลการสื่อสาร ฯ ของ กบล.ฝสอ. เป็นการพัฒนากระบวนการทำงานที่สามารถตอบโจทย์การใช้งานของผู้ใช้งาน (ผู้บริหารที่ต้องส่งรายงานการสื่อสารฯ และผู้รวบรวมรายงาน (กบล.ฝสอ.)) ถือเป็นการยกระดับองค์กรให้ทันสมัยยิ่งขึ้น อีกทั้ง ยังสามารถช่วยลดการใช้กระดาษขององค์กร และลดระยะเวลาการทำงาน ส่งผลให้บุคลากร กปน. นำเวลาในส่วนนี้ไปใช้พัฒนางานอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

           ทั้งนี้ การพัฒนางานในรูปแบบดังกล่าวยังสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (SO) ขององค์กร คือ SO2 Adaptive Organization ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน มุ่งเน้นการยกระดับองค์กรด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลให้ทันสมัย สู่การปรับปรุงการทำงานและบูรณาการระบบข้อมูลเพื่อตอบสนองต่อการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ยกระดับงานด้านนวัตกรรม และทรัพยากรบุคคลซึ่งเป็น ปัจจัยขับเคลื่อนองค์กร

แนวทางการดำเนินการ (Processes) แสดงให้เห็นขั้นตอนที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ (ผู้นำ กลยุทธ์ แผนงานกลุ่มเป้าหมาย ลูกค้า สารสนเทศ บุคคลากร กระบวนการปฏิบัติงานจริง แผนบริหารความเสี่ยง กฎความปลอดภัย องค์ความรู้เทคนิคที่ส่งผลความเป็นเลิศของกระบวนการ ฯลฯ)

  5.แนวทางการดำเนินการ (Processesที่แสดงให้เห็นถึงขั้นตอน และการนำองค์ความรู้/ เทคนิคมาปรับใช้เพื่อส่งผลกระบวนการมีผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ

 

การพัฒนาระบบบันทึกข้อมูลรายงานผลการสื่อสารฯ ด้วยเครื่องมือ Google Work Space จาก Google App Script มีขั้นตอนการดำเนินการ ดังนี้

        1. สร้างแบบฟอร์มในการบันทึกข้อมูลในรูปแบบ Google Sheet สำหรับการบันทึกรายละเอียดต่าง ๆ เช่น ข้อมูลผู้จัดทำรายงาน หน่วยงาน ประเด็นการสื่อสาร แนวทางการสื่อสาร และช่องทางการสื่อสาร เป็นต้น

 

       2. สร้างหน้า Web App ด้วย Google App Script ให้สามารถแสดงผลได้อย่างเหมาะสม และง่ายต่อการใช้งานของผู้บันทึก โดยมีการนำ Chatgpt มาช่วยในการเขียน Code

.   

 

       3. ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล ด้วยการทดลองบันทึกข้อมูลของผลลัพธ์ (output) ที่บันทึกผ่าน Google Sheet เพื่อตรวจสอบความถูกต้องก่อนนำไปใช้งานจริง

 

           

 

 


         4. นำไปใช้งาน

         5. ประเมินผลการใช้งาน

  

ผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) ของกระบวนการแสดงข้อมูล/ตัวเลข เชิงเปรียบเทียบ (Benchmark) ก่อน-หลัง การดำเนินงาน และ/หรือ การเปรียบเทียบกับ หน่วยงาน/องค์กรอื่นๆ โดยแสดงถึงความเป็นเลิศของผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) ทั้งในเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ

6ผลผลิต (Outputและผลลัพธ์ (Outcomeในการลดค่าใช้จ่าย เพิ่มรายได้ และ/หรือเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานเชิงเปรียบเทียบก่อน-หลัง และ/หรือ เปรียบเทียบกับหน่วยงานอื่น

 

         ต้นทุนด้านค่าใช้จ่ายลดลง

- การบันทึกข้อมูลผ่าน Google App script เป็นการใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างคุ้มค่า เนื่องจาก กปน. ลงทุนเช่า License Google Workspace ให้พนักงานทุกคนได้ใช้งาน แต่ยังไม่ได้ถูกนำมาใช้งานอย่างคุ้มค่าเท่าที่ควร

- สามารถลดค่าใช้จ่ายลงได้ 50% ของงานเดิม (นับจาก ไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2568)

 

 

 

 

 

     ต้นทุนด้านเวลา ลดขั้นตอนในการทำงาน

- การจัดทำรายงานผลการสื่อสารและการบันทึกข้อมูลผลการสื่อสารในรูปแบบออนไลน์ผ่าน Google App script สามารถลดระยะเวลาในการดำเนินงานได้มากกว่า 63.15% เมื่อเทียบกับการรายงานผลการสื่อสาร ฯ ในรูปแบบเดิม ทำให้บุคลากรสามารถนำเวลาที่เหลือไปใช้ปฏิบัติงานอย่างอื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือสามารถนำเวลาในส่วนนี้ไปพัฒนางานด้านอื่น ๆ ต่อไป ซึ่งสามารถเปรียบเทียบระยะเวลาการดำเนินงานได้ ดังตาราง

 

ตารางเปรียบเทียบขั้นตอนการสรุปข้อมูลรายงานผลการสื่อสาร ฯ ในรูปแบบเดิมและรูปแบบใหม่

 

 

ภาพเปรียบเทียบการจัดเก็บข้อมูลรูปแบบเดิมและรูปแบบใหม่

 

วิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Key Success Factor)

7.     มีการวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Key Success Factor)

 

         1.ผู้บังคับบัญชาให้การสนับสนุนจัดทำ Google Apps Script เพื่อพัฒนาการดำเนินงานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

         2.Google Apps Script เป็นเครื่องมือหนึ่งที่เป็นส่วนหนึ่งของชุดบริการ Google Workspace ซึ่งการประปานครหลวงได้จัดเตรียมให้แก่พนักงานทุกคนเพื่อใช้ในการพัฒนาระบบงานต่าง ๆ โดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เนื่องจากเครื่องมือนี้สามารถเข้าถึงได้จากบัญชีผู้ใช้งานขององค์กร ทำให้พนักงานสามารถทดลองพัฒนาและนำไปใช้งานได้ทันที โดยไม่ต้องพึ่งพาเครื่องมือภายนอกหรือซอฟต์แวร์ที่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

         3.รับฟังข้อคิดเห็นจากหน่วยงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการบันทึกข้อมูล เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการวิเคราะห์และพัฒนาปรับปรุงข้อบกพร่องให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมุ่งหวังให้เกิดการพัฒนาและยกระดับประสิทธิภาพของการทำงานในอนาคต

         4.นำหลักการ PDCA มาใช้เป็นกรอบในการพัฒนากระบวนการทำงาน โดยประกอบด้วยขั้นตอนดังนี้:

  • P (Plan): วางแผนโดยการจัดทำแผนการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร
  • D (Do): ดำเนินการพัฒนาและจัดทำ Google Apps Script เพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปใช้งานได้
  • C (Check): ทดลองใช้งานระบบ Google Apps Script เพื่อตรวจสอบและประเมินผลก่อนการนำไปใช้จริง
  • A (Act): ดำเนินการปรับปรุงและพัฒนาระบบจนเสร็จสมบูรณ์ พร้อมทั้งให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปใช้ในการดำเนินงานต่อไป

ข้อเสนอแนะ (Suggestions) /ข้อควรระวังในการนำไปใช้ (Do and Don't)

8. การให้ข้อเสนอแนะ หรือข้อควรระวังในการนำปฏิบัติที่เป็นเลิศไปใช้ในสายงาน หรือข้ามสายงาน

 

         1. จัดทำคู่มือการใช้งาน Google Apps Script สำหรับหน่วยงานที่รับผิดชอบในการจัดทำรายงานแผนการสื่อสาร เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือในการรายงานผลการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

         2. ปรับปรุงคู่มือการปฏิบัติงานของหน่วยงานเพื่อสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงและการจัดการกระบวนการภายในอย่างมีประสิทธิภาพ

         3. ข้อจำกัดด้านฟังก์ชันการใช้งาน Google Apps Script ในการพัฒนากระบวนงานยังมีการใช้งานที่จำกัดเมื่อเปรียบเทียบกับแอปพลิเคชันที่พัฒนาโดยนักพัฒนาซอฟต์แวร์มืออาชีพเนื่องจาก Google Apps Script เป็นเครื่องมือพื้นฐานที่สามารถใช้งานได้ฟรี