3.1. สิ่งที่หวังจะได้รับจากงาน/กิจกรรม :
3.1.1 ดำเนินงานทุกกิจกรรมได้อย่างครบถ้วน บรรลุเป้าหมายและตัวชี้วัด ภายในระยะเวลาที่กำหนด
3.1.2 ผู้บริหารให้ความสำคัญกับการจัดกิจกรรม KM และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือในการดำเนินงาน KM ของสายงานบริหาร
3.1.3 การจัดทำการทบทวนหลังการปฏิบัติ (AAR) เพื่อทบทวนการดำเนินงานตามแผน KM ประจำปีงบประมาณ 2567 เพื่อให้สามารถนำไปปรับปรุงและพัฒนาในอนาคตต่อไป

3.2 งาน/ขั้นตอนที่ทำได้ดี :
3.2.1 กิจกรรมมีความสนุกสนานเป็นกันเองทำให้ผู้เข้างานรู้สึกสบายใจและผ่อนคลาย มีบรรยากาศที่ดี ช่วยให้ทุกคนรู้สึกเหมือนอยู่ในกลุ่มเพื่อนหรือครอบครัวเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเพิ่มความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งในกลุ่ม ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นมิตรและสบายใจมากขึ้น และการตกแต่งสถานที่กิจกรรมเหมาะสม สวยงาม ขนาด/พื้นที่การจัดงานพอดี
3.2.2 การจัดเสวนาการแบ่งปันองค์ความรู้ ช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับข้อมูลและแนวคิดจากประสบการณ์ที่มีประโยชน์ในการแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ภายในองค์กรเป็นการเรียนรู้ที่เปิดกว้าง
3.2.3 มีมุมมองใหม่ ๆ การจัดกิจกรรม KM ปีงบประมาณ 2567 มีการพัฒนาระยะเวลาของกิจกรรมให้กระชับขึ้น
3.2.4 ผู้บริหารให้ความสำคัญในการสนับสนุนและมีส่วนร่วมเข้าร่วมงาน KM Day และพนักงานให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรม
3.2.5 การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบของทีมงาน KM (แบ่งงาน/กระจายงาน/มอบหมายงาน) สามารถดำเนินการได้ตามแผนและเป้าหมายที่กำหนด มีการเตรียมงานหรือซักซ้อมก่อนลงมือปฏิบัติจริง

3.3 งาน/ขั้นตอนที่ทำได้ไม่ดี :
3.3.1 การประชาสัมพันธ์รายละเอียดหลักเกณฑ์ประกวดน้อยเกินไป และยังไม่ครอบคลุม
3.3.2 ระยะเวลาดำเนินกิจกรรมจำกัดทำให้ต้องเร่งรีบในการดำเนินงาน

4. ปัญหาอุปสรรค/ข้อจำกัด/ข้อขัดข้อง ที่พบในระหว่างดำเนินกิจกรรม /แผนงาน/โครงการ/กระบวนงาน
4.1 การปรับเปลี่ยน Mindset เกี่ยวกับการจัดทำองค์ความรู้ เน้นให้เห็นความสำคัญของการสร้าง KM ขององค์กร
4.2 การปรับเปลี่ยนแผนงานค่อนข้างบ่อย
4.3 ควรเพิ่มการสื่อสารหลักเกณฑ์ OP Series ให้คณะกรรมการและพนักงานในสายงานทราบอย่างทั่วถึงมากขึ้น
4.4 ควรวางแผนการสื่อสารและการพิจารณาผลงานให้มีระยะเวลามากขึ้น รวมถึงระยะเวลาในการจัดทำผลงาน KM
4.5 ควรให้ความสำคัญในการเผยแพร่/สื่อสารให้พนักงานในหน่วยงานของตนเข้าใจเพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมเกี่ยวกับกิจกรรม Team Reward
4.6 จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรมงาน KM Day ที่อยู่ภายในงานตลอดเวลา

5. อธิบายงาน/ขั้นตอนที่ต้องการปรับปรุงรวมถึงวิเคราะห์ ปัญหาและสาเหตุและเสนอแนวทางปรับปรุง
5.1 การประชาสัมพันธ์ควรมีการกระตุ้นช่องทางการสื่อสาร เพื่อสร้างการรับรู้ของกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น
5.2 ทีมงานควรสร้างความเข้าใจในการส่งผลงานประกวดความหมายของ OP Series โดยอธิบายประเด็นต่าง ๆ อย่างง่ายและชัดเจนพร้อมมีการสื่อสารให้ผู้ที่ส่งผลงานประกวดการจัดการองค์ความรู้เข้าใจอย่างถูกต้อง
5.3 ควรปรับแผนระยะเวลาการสื่อสารให้เหมาะสม
5.4 ระยะเวลาการพิจารณาผลงานที่ส่งประกวดให้คณะกรรมการตัดสินผลการประกวดมีจำกัด

ผู้บริหารให้ความสำคัญในการสนับสนุนและมีส่วนร่วมเข้าร่วมงาน KM Day และพนักงานให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรม ทีมงานคณะทำงานย่อยสายงาน และตัวแทนแต่ละหน่วยงานให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมเป็นอย่างดี ตามที่ได้รับมอบหมายพร้อมทั้งให้ความช่วยเหลืองานที่ไม่ได้รับมอบหมายเป็นอย่างดี และที่ลืมไม่ได้ ผู้ประสานงานของ ฝนอ. ให้ความช่วยเหลือและแนะนำเป็นอย่างดี